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水激则石鸣 人激则志宏|集团举行“物产中大投资人强鹰方案•2019年春季班”
2019-03-10

按照集团“一体两翼”发展战略,根据“以供给链思想、做产业链整合、购建物产中大生态圈”投资并购逻辑,主动呼应省政府提出的上市公司“凤凰动作”方案,贯彻落实集团2019年工作会议关于投资并购的事情要求,2019年3月6日,由集团投资部、物产中大管理学院主理,浙江省并购联合会协办的“物产中大投资人强鹰方案·2019年春季班”在杭州白沙泉金融并购街区胜利举行。集团董事、副总裁沈光明列席并作重要讲话,集团总部“3+X”职能部门相干职员以及成员公司投资分担指导、投资部分负责人、投资专员共计130多人参加了为期一天的培训。

沈光明副总裁作开班发动发言

沈光明副总裁作了热情洋溢的开班发动发言,高度评价集团构造展开本次春季班的重要意义,指出本年将是并购重组热门纷呈的一年,我们必需对峙计谋导向、明白细分赛道、强化落地施行,勤奋为集团高质量开展奉献力气。经由过程分享过往投资并购经典实例,他鼓励物产中大投资人在投资并购历程中必需具有激烈的义务担任肉体,志存高远,不竭培育本身的目的定力和计谋耐烦才气在短跑中胜出。

胜兵先胜然后求战,败兵先战然后求胜

春季班上,集团投资部总经理彭磊从“胜兵先胜然后求战,败兵先战然后求胜”开题,经由过程正反两方面的实例分享,提出并购投资历程中的风险防备,并重点考虑了集团将来并购投资的探究标的目的,经由过程模式驱动→本钱驱动→驱动三维进阶,尽力打造“供给链+”财产丛林系统,终极生长为“生产资料范畴的亚马逊”。

上市公司并购重组实务及科创板研讨

北京金杜律师事务所合伙人兼杭州分所负责人叶国俊状师以“上市公司并购重组实务及科创板研讨”为题,向各人分享了上市公司并购重组羁系趋向、并购重组范例、考核法式、信息表露划定规矩最新的要求和划定,并对当下资本市场存眷的上市公司纾困、科创板等热门停止了全方位解读。

上市公司并购实例及发展趋势阐发

华泰结合证券投资银行业务线并购部施行总经理兼华东地区负责人阮超师长教师以“上市公司并购实例及发展趋势阐发”为题,分享了上市公司并购市场开展过程、上一轮并购海潮深思、并购羁系静态、上市公司并购将来发展趋势,指出财产并购趋向不减、商誉减值成绩凸显、上市公司吸并出现、分拆上市趋向展露等将来资本市场标的目的。

并购买卖方案设计和风险防备的热难点成绩

北京中银律师事务所初级合伙人张坚博士以“并购买卖方案设计和风险防备的热难点成绩”为题,从实务操纵角度分享了并购买卖税收谋划、并购基金概略、并购买卖风险防备,分离资本市场最新实例停止了深入浅出的解说,并与学员们停止现场出色互动,配合讨论并购历程中的实操经历。

白沙论道,强鹰翱翔。各人纷纷表示,导师们的从业领会经历为学员们打来了认知并购、走进并购、施行并购的一扇大门,收获颇丰、播种满满。工夫没有等候,如今就是将来!胜利没必要在我,而功力必不唐捐。在集团转型晋级的主要时辰,部分物产中大投资人将牢牢掌握计谋的方向盘、明白项目的红绿灯、供给赋能的加油值,勤奋打造“赢利+值钱”的投资组合,为集团基业长青奉献力气!

滥觞:集团投资部 吴飞华